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MPDFT

PEI – Planejamento Estratégico Institucional 2022-2026

Descrição

Analisar e revisar as atribuições das áreas de atuação do MPDFT (área-fim) evitando a sobreposição, a duplicidade e a ambiguidade na execução de suas atividades. 

Perspectiva

Atividades Internas - Eficiência Operacional 

Guardião

Presidente do Comitê de Avaliação e Estruturação da atividade-fim do MPDFT, André Vinícius Espírito Santo de Almeida.

Indicadores

  • Índice de racionalização das atribuições

 

Indicador

 

Descrição

 

Método de Cálculo

Valor Mensurado

 

 
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019 2020 2020 Fonte de Dados
Racionalização das atribuições
Medir o número de resoluções do Conselho Superior do MPDFT - CSMPDFT - que normatizam a atividade-fim (alterações na Resolução 90/2009)
Somatório de resoluções do CSMPDFT que alteram a resolução 90/2009
21  14 22 30 8 9 4 1  1 5 6
Conselho Superior



* Índice em estudo. Plano de Ação estabelecido para a coleta do indicador para análise dos integrantes das Câmaras

 

 

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