Seu navegador nao suporta javascript, mas isso nao afetara sua navegacao nesta pagina MPDFT - Fortalecer a integração entre membros e servidores

MPDFT

Menu
<

PEI – Planejamento Estratégico Institucional 2022-2026

Conheça nosso Mapa Estratégico
Clique para conhecer como nosso planejamento estratégico 2022-2026 foi construído

 

Descrição

Implementar mecanismos claros e objetivos que permitam o trabalho em equipe, conciliando as necessidades da Instituição e as expectativas de membros  e servidores, visando promover um clima harmonioso, integrado e construtivo, incentivando o alcance dos resultados esperados. 

Perspectiva

Atividades Internas - Integração 

Guardião

Assessor de Politicas Institucionais - Procuradores André Cappi e Georges Carlos Fredderico Moreira Seigneur.

Indicadores

  1. Índice de integração
  2. Promoção de convergência entre procuradores e  promotores
  3. Índice de discussão de temas críticos

Indicador

 Descrição

 Método   de Cálculo

Valor Mensurado

 

 

2011

2012

2013

2014

2015

2016

     2017

     2018

    2019       2020 2021 Fonte de dados

Integração

Medir o grau de satisfação dos servidores no relacionamento com os membros e vice-versa

 

Pesquisa de Clima Organizacional -Grau de Integração

 

-

 

51 %

 

-

 

61,7%

 
 
 

32%

 

 

0%

 

 

 *

 

 *

 

Pesquisa de clima organizacional

 

Promoção de convergência

entre procuradores e  promotores

Medir o esforço do MPDFT em alinhar procuradores e promotores por temas de atuação

Quantidade de iniciativas realizadas para promover convergência entre procuradores e promotores por temas de atuação

(Recomendações enunciadas e súmulas)

 

 24

 

 

2

 

  

0

  

1

 

 5

  

6

 

  

7

 

9

 13 17

 

Câmaras de Coordenação

e Revisão

Discussão de temas críticos

Medir o esforço do MPDFT em discutir e alinhar os temas críticos

 

Somatório de temas críticos identificados debatidos

-

12

7

4

 2

9

 2

8

 -  36 45

API

 

* A pesquisa tem periodicidade de mensuração bienal.

 

 

.: voltar :.